评估自己是否具备成功管理者的特质：一个自我反思的综合测试

管理的能力不仅仅体现在业务上，更多地是体现在对下属的管理能力上。一个成功的管理者应该把主要工作放在管理人的工作上，而不是事必躬亲于业务。好的管理者需要定位工作方向和目标、人员的决策和方法等等，然后把任务分发下去，让下属各司其职，实现分工协作。成功的管理者需要调动员工的积极性、主动性和创造性，实现高效运作。

测试题：

假设你穿了一件以前穿过的衣服，自己觉得很得体，但是到了办公室，却遭到众人的非议。你最想做的是什么？

A. 立即想换掉

B. 明天再换掉

C. 明天接着穿

D. 以后再也不穿了

测试分析：

选择A的人非常在意别人对自己的看法。作为管理者，他们相信团队力量是成功的关键。虽然接受别人的建议很重要，但盲目跟从他人的建议可能危及企业管理，所以需要有自己的想法和判断。

选择B的人在管理方面有很大的才能。他们承认别人的意见，同时也会坚持自己的观点，有充分的准备和说服力。他们对员工提供更多的发展机会、关心别人的想法，并为其着想，是值得尊敬的领导人。

选择C的人在管理方面经常出错，他们太过专断。尽管这种人才华横溢，能够做出决断，但太自信的管理者往往不愿接受不同的意见，这是他们的一大缺陷，容易导致企业内部管理混乱。

选择D的人非常有事业心，可以放弃一切来追求事业的成功。虽然这是很难得的品质，但在管理方面，我们不需要这么完美。作为管理者，需要多关心员工的想法和感受。