陈润：企业史作家应该是“风水师”

温/财务记者方彦成

“特别”是这次采访的最大感受。

这是一家为企业文化提供定制服务的公司。它位于北京通州运河商业区京杭大运河的尽头。我一进门，就在右边有一排书架，这些书架被仔细地分为不同类别，例如中国业务，外国业务和管理策略。当我看到作家站在书架前看书时，由于不同的观点，同事在任何时候都会产生知识的火花。这种强大的学术氛围令我惊讶。一些作家告诉我，这是他们的正常工作环境。

采访地点在润尚文化行政总裁陈润办公室。办公室布局简单，配有桌子，椅子和绿色植物。陈润背后的书架再次引起了我的注意。货架由Runshang团队创建和计划。陈润撰写的《全球业务一百年》和《卓尔的故事》等著作已经写了很多年，他花了五年的时间进行研究和创作，并引起了外界的广泛关注。陈润在公司历史和商业研究领域工作了十多年。他曾为招商金融，华润，美的，用友和扎尔等数十家知名公司提供定制的出版服务。他策划并出版了碧桂园，小米，奇虎360等。在企业历史上具有影响力的作品，在日本，韩国，台湾，中东和其他国家和地区出版了一些畅销书。

告别

电影《海上钢琴家》中的台词说：“只要你有一个好故事，就永远不会忘记你。”陈润和的命运可以追溯到他的少年时代，少年陈润善于讲故事。尽管当时他的生活经验还不够丰富，而且讲故事是建立在想象力的基础上，但他的故事却被他的伴侣赢得了。他热衷于捕捉大多数人忽略的细节，并且他对事物的理解比同龄人更深刻，而这正是作者所需要的。

陈润25岁时发展成职业。 2008年，陈润来到北京，成为众多北people人之一。他在圈子里遇到了很多朋友，有的写诗，有的写小说。这些人有孩子的心。但是他们无一例外地过着贫穷，贫穷和基本不尊重的生活。

陈润不想放弃，他也想表现得体。这是一个非常简单的想法，但实施起来并不容易。

碰巧，一家公司找到了陈润来取代他们的公司历史。确切地说，跟上其他人是一团糟。对于初次接触金融和经济学的人来说，这并不容易，但是陈润（Chen Run）做得很好，并且对方的反馈很好。实际上，从那时起，他的执着和坚持的特征就出现了，这些特征决定了他将来可以走这条路。

在经历之后，陈润意识到，如果他能找到一个平衡点，那么爱好和职业就可以得到平衡。后来，他涉足了商业和商业研究的历史。在与优秀企业家的交流中，他的思想更加丰富，结构不断扩大。他对企业和企业家的兴趣增强了。二十多岁，他曾参与联想书籍和其他项目还创建并出版了雷军和周鸿章等企业家的传记。

陈润30岁那年，他出版了《全球商业100年（1914-2014）：大企业的崛起》，并获得了《全球商业经典》和《金融》，《 《商业时报》，《全球企业家》，《国家财经周刊》等十大金融媒体编辑联合推荐，金融作家吴晓波也写了微观序言并强烈推荐。

陈润不仅对国内企业的研究感到满意。他想从更大的角度和更长远的眼光看待中国企业的发展。他开始研究全球业务，并探讨了当第二次世界大战和经济危机加剧时，中国企业家如何抓住时机逆势而上。

陈润参加了《卓尔故事》的新闻发布会。

他专注于一件事已经十多年了，自然吸引了作为一群志同道合的合作伙伴，陈润现已从一个人组成的团队中创建了一支专业团队，并树立了经营业务的文化。除了20多位签约作家之外，还有十几个稳定的内部作家团队。

其中一些是他在旅途中结识了多年的陈润的合伙人，还有一些是从数千份简历中精心挑选出来的作家。他们了解业务运作的法律，对语言敬畏，对工作有要求。 。除了他的才华和知识储备，陈润还珍视他们稳定，真诚和可靠的质量。他认为，这是确保作家能够始终如一地输出高质量作品的关键。 “在撰写公司历史的岁月中，我发现很多人都和我一样走在路上。有些人想走这条路。我很高兴将大家团结在一起来实现这一目标。”

并且在过去的一年中，陈润也经历了许多告别，告别了自己的过去，告别了那些无法继续旅行的人，告别了人生中的重要人物和重大事件。现在这已经成为他的职业，他也向金融作家陈润道别，并学习成为一名合格的经理。

合作伙伴

陈润的十年执着和对内容内容的深刻理解吸引了一群志趣相投的合作伙伴。作为Runshang Culture的首席执行官，他具有罕见的文人特质，作为金融作家，他也了解管理。他经常往返于各个城市。他一年可以在机场享受许多日出。他喜欢与人们交流有关创造和公司发展的知识，并且愿意倾听和采纳他人的意见。对于大多数作家来说，这是非常困难的。他们更愿意沉浸在创作中，不喜欢复杂的事物。陈润显然不是多数。

随着我的理解加深，我对这家公司的印象也在改变。我听到一位作家和陈润开玩笑说：“如果将来不解雇我，我打算在这里照顾自己。”说这具有杰出的业务能力的作家，最近刚刚被评为润尚的优秀员工。

早期的一些伟大公司给我留下了深刻的印象，它也证明了信任是业务发展的重要组成部分。但是当我在里面时，真实的身体在测试这种企业文化时，仍有一些触动。

在大多数人的印象中，写商业历史的作家应该被埋在一堆戴着眼镜的书中，并且“在窗外什么也听不到，只能读圣经”。我面前的团队闪耀。他们年轻而充满活力。他们的洞察力和理解力已超越许多同行。更有价值的是他们愿意下沉并抛光自己的作品。

您可以看到他们开始就某个商业话题展开即兴辩论，或者对书中的观点感到兴奋。在阅读分散的时代，他们仍然保持着深厚的阅读习惯。在业余时间，他们还热衷于娱乐八卦和有趣的事情。说到偶像，粉丝经济向粉丝和粉丝转变。简而言之，这是一群非常有趣的人。

Runshang团队是一群有趣的人。

陈润在接受采访时说，团队是润尚的优势之一。在大约30岁的时候，这是一个人对知识和精力的渴望达到顶峰的时候。这些人具有丰富的知识，精湛的学习能力以及对业务运作规律的理解。 “目前，我们的内部作家团队正在不断充实。每个人都从不同的学校毕业，从事不同的工作以满足企业的不同需求。此外，团队的实力得到了增强。通过相互沟通，沟通协作和协作将一群人凝聚成一对一的工作。”

陈润说，企业现在越来越重视企业文化和精神交流，对文化服务的需求也在增加。陈润和的团队也在不断寻找对企业和企业家有深远影响的文化形式。在丰富Runshang的业务领域的同时，它还帮助Runshang团队中的每个人扩展其个人能力。

陈润告诉我，公司的历史只是目前Runshang公司最具竞争力的业务，未来业务还会越来越多。像正在准备的创业公司一样，这是为企业家家庭撰写传记。 “润商是一家为企业文化提供定制服务的公司。到2020年，我们将丰富商业领域，帮助企业家建立个人IP，为企业家提炼家庭精神，并制作企业视频和纪录片。”

成为“娇儿”

在2019年，陈润带领云尚团队完成了许多看似不可能的项目，包括历时3年的《宝贝儿，你无法理解》一书。年，前后采访了150人，总共进行了400多个小时的录音，处理了超过600万个单词的各种材料，前后对整个手稿进行了16次修改，并反复推后终于形成了270,000个单词的作品该书将于2019年底发布。

该书将于春节后投放市场，并在公司内部获得了良好的反馈。但是对于Chen Run和Run Shang团队来说，此项目的投资超出了完成三本类似书籍的工作。陈润坦率地说：“我们被客户的卓越和追求极端心态所感染，这将很难完成。但是，如果再做一次，我们可能没有勇气。”

Runshang计划并出版了一些书籍

项目完成后，Chen Runhe的团队也在反思。追求完美和极端的企业家可使润尚作家团队快速成长并变得更加专业。但是在过去三年中，花了多少时间进行创作？双方在整个项目中做了多少努力？ 600万个单词包含多少有效信息？中间过程可以优化吗？

答案很明显。

从早期准备到定稿，一本书的创作将花费大量的沟通时间。没有有效的服务流程，时间成本将大大增加。

经过与团队的反复研究，陈润采纳了团队成员的建议，并决定优化服务流程。通过一系列有效的服务流程，帮助公司和作家提高效率并避免无效的沟通。

陈润知道，对于作家来说，确保稳定的输出是极为罕见的。他希望“极高效的服务流程”能真正为作家带来便利，并在无关紧要的繁琐过程中为他们找到一条直线距离，使作家能够快速有效地从海量材料中提取有效信息，减少不必要的工作。 ，并培养作家的规则。习惯，最后达到忘记过程的效果。同时，确保项目的质量和效率，并为企业提供优质的服务。

这种“极高效的服务过程”是陈润和作家团队集体智慧的结晶。它将用于2020项目。陈润坚信，未来它将适用于润商的每个业务领域。 ，成为润尚的独特优势。

这本身就是一项劳动密集型任务，尤其是在公司的历史上。除非他们真的喜欢，否则很少有人可以在创意领域坚持很长时间。许多企业历史作家写了三到五年的书，他们无法及时了解不断变化的资本市场。随着Internet时代的飞速发展和新媒体的冲击，对企业历史提出了更高的要求。不仅必须有起伏的阅读经验，而且读者还可以学习干货和知识。

在陈润的十余年职业生涯中，他还从事过一些行业内其他作家撰写但对企业不满意的项目。这种项目的交付时间有限，后来接手的作家的工作难度更大。大。在审阅了这些项目之后，陈润越来越深地感到，大多数作家仍然保持着传统习惯。 “作家只扮演记录者的角色。按照公司的要求，作家是在写作，没有过多地思考和理解。”

陈润认为，企业历史已进入2.0时代，而2.0时代模式要求作家不仅要追求有趣的表达方式，还要追求有意义的思维，并且要具有思想高度，管理哲学，干货理论和实践。

为了更好地了解企业，陈润为2.0时代的模型提出了一套指导方法-金字塔结构的演化理论。他认为，研究企业就是研究企业的六个层次，分别是人格层，执行层，方法层，理论层，文化层和思想层。文本在转型阶段，中国的企业文化是努力工作，企业家精神，正直，盈利能力和和谐。方法级别包括三个要素：升级策略，优化组织和重塑人才。陈润认为，这种金字塔结构不仅可以用来评估公司历史作品的质量，而且可以作为参考，以了解公司发展中哪些环节存在问题。

在金字塔结构的企业演化理论的基础上，使用2.0时代模型对公司进行全景研究后，作者所写的作品都是意识形态的文化和管理，对哲学和智慧有更高的思维水平，可以站在更高的角度为企业服务。

这还要求作家具有知识的广度和思想的高度。他们必须同时拥有茧的视野和精致，并使自己成为“号角”。在创建过程中，请以长远的眼光和视角来看待企业。同时，有必要在读者和企业需求之间取得平衡，而不受“企业定制”的限制。实际上，多年来，企业历史上的畅销书越来越少，部分原因是“企业定制”限制了作家的创造力。

此外，作家应以情感，诗歌和浪漫来写作。作者需要接近企业，感受企业文化，并以情感创造。来自Runshang的一位作家最近为一家财富500强公司提供了公司历史服务。他系统地研究了该公司的文化和发展历史，并成为企业家的精神举动。在那段时间里，他每天都会听企业家最喜欢的曲调，并让自己处于思考的高度。伴随着激动人心的音乐，他的创意得以开启。

陈润说，最近他在总结自己的自我价值和公司价值时不断问自己，我们应该是谁？如何实现呢？答案是四个字：对于时代而言，对于读者而言，企业家和企业只是案例和故事，是时代和读者的缩影。

作家应该是风水大师，思想风，思想水。他认为，Runshang想要做的是促进业务思想的互动和交流，吸收思想并呼吸。