外国名人故事之华盛顿的用人之道

美国开放的国家元迅和乔治华盛顿第一届乔治华盛顿是一位具有突出政治和军人的领导者，称为美国。这样一个伟大的人不仅是他出来的能力，而且是他使用人才的智慧。今天外国名人的故事告诉你，华盛顿的使用。

华盛顿喜欢人才，总是让人民最受欢迎的人提升军队的战斗力。在另一个军事会议之后，一般绿色一般推荐一个名叫亚历山大汉密尔顿的人。这个人是炮兵的接触。在几个战斗中，这家伙做了20岁的指挥官，冷静，平静，有效地抨击敌人的攻击。

从那时起，华盛顿已经开始关注这个年轻人，所以他已经在秘密到汉密尔顿的公司，悄悄地关注这位指挥官。经过一半严格的调查，华盛顿觉得绿色成为一个非皇帝，汉密尔顿确实是一个迫切的指挥官。

华盛顿的命令已成为一年多的一年以来，推出了一名副官员。在撒拉托补充后，华盛顿表示，它可以宣布建议。很多人都会为这个位置工作，觉得他们不是两个，但结果是出乎意料的，这位汉密尔顿成为最后的幸运者。起初，许多人对汉密尔顿的能力疑问，但在看到年轻人的表现之后，这种声音逐渐消失，而华盛顿擅长识别人才，这是一种照顾它的方法。

然而，能力人员将不可避免地发脾气。 1781年2月，华盛顿组织了一项军事会议，讨论如何完全消除费城的反来。争论是非常激烈的，每个人都始终袭击了米苏到坎迪。华盛顿建议暂时没有做出决定，并将在两天内讨论。

所以其他人不再打鼾，只有汉密尔顿，“俞霞青”脱颖而出，说：“英国军队在这时已经强大了，只要我们打架，我们就会赢得胜利的费城的行动可以没有更长的延迟。“华盛顿的时间不是很好。他没有良好的气体对汉密尔顿说：“你有决定吗？你渴望做吗？你有这个命令吗？”汉密尔顿看到华盛顿要火，没有说。然而，他尚未开放，他提前离开。

在第二天，华盛顿收到了汉密尔顿的辞职：汉密尔顿是由“他的脾气指挥官”制作的，他不想在他手中做事。华盛顿意识到昨天的损失，派人留下了他，但汉密尔顿无法倾听。对于汉密尔顿的粗鲁，你周围的人说服华盛顿：“让他去，无论如何，我们并不缺乏像他这样的才能。”

然而，华盛顿试图追随他心中的愤怒，对别人说：“有很少的人喜欢汉密尔顿，他们有很多知识，没有人更坚定地献给原因，不能埋葬在这些人。如果我不能忍受，我可以保留人才吗？“在夜晚，华盛顿个人去了汉密尔顿的居住，表达了道歉。看到命令要注意人才，汉密尔顿无法再拒绝这种诚意。

只有一个月，华盛顿被任命为汉密尔顿作为头部，独立指示一个步兵集团，然后任命他的约克镇竞选负责人。这场战斗的胜利宣布，英国完全失败，10,000名英国士兵向美国军方投降，美国国家终于得到了梦想的独立性。

1789年8年后，华盛顿当选为美国第一任总统。他的小组时钟过程很困难，特别是财政部长，意见非常不同。目前，美国国内货币贬值，国家财政部空虚，内部和外债，经济形势极为严重。华盛顿不关心个人不满，任命34岁的汉密尔顿作为金融部长，汉密尔顿真的不期待昂贵，完全扭转了这种情况，为美国后来发展奠定了坚实的基础。

一个有力的人总会有一点脾气，有点自豪。但作为领导者，只用容忍接受它，为了在悲惨的战争中微笑，毫无疑问，华盛顿是这样的领导者！