通过这个测试,看看你与下属之间的关系是否融洽?
管理是一门艺术,而艺术需要不断的修炼和实践。作为一名管理者,要想让自己的领导能力得到发扬,必须要掌握如何与下属建立良好的人际关系,让下属心悦诚服地服从你的管理。而要做到这一点,就需要具备一定的人格魅力和良好的个人形象。
任何一位管理者,他的权威不是由他的职位决定的,单一的发号施令不能让下属心悦诚服,也不可能管理好他的团队。对于管理者而言,除了一定的业务管理能力,最主要的工作就是做人的工作,即与下属处好关系。真正好的领导,必然是一个有着独特的人格魅力,做人做事有自己的良好风范,可以无声无息地影响自己的下属,让下属佩服喜爱的领导。
管理是一种人与人相处的艺术,这种艺术需要管理者充分发挥自己的个人魅力,同时也能调动起大家的积极性,形成一种上下的合力,也是一种驾驭和征服他人的交际乐趣。作为领导,最重要的形象就是人缘和公众形象。严慈结合,软硬兼施,做到真正地尊重、关爱下属,团结协作,不以权势压人。只有用心去关注下属的需求和想法,才会让他们真正地愿意为你效力。
那么,作为领导,你是否与下属处理好关系了呢?我们可以通过一组测试题来检验自己的领导能力。第一题是关于是否经常被下属找,你的办公室门是否经常开着;第二题则是关于是否在意下属的意见,通过各种方式收集下属的意见和建议;第三题是关于是否能够很注重员工的意见,而不会因为意见不同而感到难堪;第四题则是关于是否能够宽容地看待下属的错误,并鼓励他们做得更好;第五题则是关于你是否能够在批评下属的同时,给予他们一些建设性的意见,而不是伤害他们的自尊心;最后一题则是关于你是否觉得自己容易接近,是否能够建立起良好的人际关系。
如果你对上述问题的回答大多是“是”,那么你在下属的心里一定是一个好上司,他们愿意为你工作,效率也会很高。但如果你的回答大多是“没注意”或“不是”,那么你需要开始搞好办公室里的人际关系,并与下属建立良好的沟通渠道。只有这样,你才能够真正地发挥自己的领导能力,掌握管理的真谛,让团队飞速发展。