另类“凤凰男”,刘强东的创业故事
京东商城是一个现在很多人都会选择的电子商务品牌。
京东的老板刘强东的创业之路是被称为“凤凰人”的反击。
然后,让我们看看刘强东的创业故事。
今年四十岁的刘强东今年五月在美国纳斯达克上市。他以71亿美元的净资产升至“ 2014福布斯中国富豪榜”的第十位,并与马云,李彦宏,马化腾和雷军一起进入前十名。由马云创立的阿里巴巴排名首先,被认为是京东最大的竞争对手。
渡过痛苦的成长阶段
像许多贫困家庭的孩子一样,刘强东最初的创业梦想是挣钱治疗祖母的病,以便她每天都能吃肉。他与祖母一起长大,有着深厚的感情。当时,他的父母依靠驾船来改善家庭状况,但由于将小船换成大船,他们借了高利贷,债务压力很大。
刘强东早就尝到了自己的钱带来的满足感。大三时,他为人编写程序,并成为班上的有钱人。他给自己买了一个大兄弟-“当时,我们系主任李强没有一个大兄弟”-打电话时,他很尴尬地站在同学的面前,躲在树的后面。
有一天,有人走过去,问他手中的长兄是否是真实的。在那个日子里,许多人假装扮酷。 “当时,双排韩式显示BP机每台售价为2460元。我的手机以超过26000元的价格购得。”他只有20岁,就去了国立人民大学旁边的学生餐厅。他坐在那里,把他的大哥放在桌子上。一个服务员走过来问,兄弟,你想吃什么? “这真的像香港黑社会的老板。”刘强东说。
创业的最初动力不足以支持他到今天。刘强东一直在争取更大的商机。当面对长期战略和短期利润的选择时,他果断地选择了前者,利用今天的战略损失为京东筑起护城河,并力图获得别人无法超越明天的优势。
类别的扩展是在资本的推动下完成的。在今天的资本与刘强东取得联系之前,人民币基金承诺投资500万元人民币。刘强东在与徐欣交谈时认为,这次更重要,他要求200万美元,但他没想到徐欣赛能给他1000万美元。刘强东当时也感到困惑,想知道如何花费这额外的800万。
当时,徐欣和刘强东谈到了这样一个想法,即当类别机会到来时,您必须牺牲自己的生命并在失去金钱的情况下继续前进。规模是竞争对手的两倍是安全的。徐欣根据她后来反复提到的数据判断类别机会的到来:2006年,徐欣遇到刘强东时,京东保持了无广告交易量每月10%的增长率。
刘强东提出了物流学的想法。徐新头的一些非常有实力的公司都是品类创新者,但刘强东是第一个想到物流的人。京东刚开始建立仓储和物流业务时,承受着巨大的压力。每个城市都必须建立一个配送中心,每天可以使用2,000个快递订单来平衡收入,但京东每天只有20个订单。从20个订单到2,000个订单,某些城市将需要两年的时间来维护,您可以想象如果发展到50个城市,您将损失多少钱。
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