另类“凤凰男”，刘强东的创业故事

京东商城是一个现在很多人都会选择的电子商务品牌。

京东的老板刘强东的创业之路是被称为“凤凰人”的反击。

然后，让我们看看刘强东的创业故事。

今年四十岁的刘强东今年五月在美国纳斯达克上市。他以71亿美元的净资产升至“ 2014福布斯中国富豪榜”的第十位，并与马云，李彦宏，马化腾和雷军一起进入前十名。由马云创立的阿里巴巴排名首先，被认为是京东最大的竞争对手。

　　渡过痛苦的成长阶段

像许多贫困家庭的孩子一样，刘强东最初的创业梦想是挣钱治疗祖母的病，以便她每天都能吃肉。他与祖母一起长大，有着深厚的感情。当时，他的父母依靠驾船来改善家庭状况，但由于将小船换成大船，他们借了高利贷，债务压力很大。

刘强东早就尝到了自己的钱带来的满足感。大三时，他为人编写程序，并成为班上的有钱人。他给自己买了一个大兄弟-“当时，我们系主任李强没有一个大兄弟”-打电话时，他很尴尬地站在同学的面前，躲在树的后面。

有一天，有人走过去，问他手中的长兄是否是真实的。在那个日子里，许多人假装扮酷。 “当时，双排韩式显示BP机每台售价为2460元。我的手机以超过26000元的价格购得。”他只有20岁，就去了国立人民大学旁边的学生餐厅。他坐在那里，把他的大哥放在桌子上。一个服务员走过来问，兄弟，你想吃什么？ “这真的像香港黑社会的老板。”刘强东说。

创业的最初动力不足以支持他到今天。刘强东一直在争取更大的商机。当面对长期战略和短期利润的选择时，他果断地选择了前者，利用今天的战略损失为京东筑起护城河，并力图获得别人无法超越明天的优势。

类别的扩展是在资本的推动下完成的。在今天的资本与刘强东取得联系之前，人民币基金承诺投资500万元人民币。刘强东在与徐欣交谈时认为，这次更重要，他要求200万美元，但他没想到徐欣赛能给他1000万美元。刘强东当时也感到困惑，想知道如何花费这额外的800万。

当时，徐欣和刘强东谈到了这样一个想法，即当类别机会到来时，您必须牺牲自己的生命并在失去金钱的情况下继续前进。规模是竞争对手的两倍是安全的。徐欣根据她后来反复提到的数据判断类别机会的到来：2006年，徐欣遇到刘强东时，京东保持了无广告交易量每月10％的增长率。

刘强东提出了物流学的想法。徐新头的一些非常有实力的公司都是品类创新者，但刘强东是第一个想到物流的人。京东刚开始建立仓储和物流业务时，承受着巨大的压力。每个城市都必须建立一个配送中心，每天可以使用2,000个快递订单来平衡收入，但京东每天只有20个订单。从20个订单到2,000个订单，某些城市将需要两年的时间来维护，您可以想象如果发展到50个城市，您将损失多少钱。

您可能还喜欢：

“小米”创始人雷军的创业故事